“Há seis meses uma coincidência invadia a Cufa, durante a apresentação do “Falcão”, documentário criado e dirigido pelo Mv Bill e por mim que mostra a vida dos
jovens envolvidos com o tráfico nas favelas brasileiras, assistíamos na nossa sede na companhia de crianças de uma escola pública da comunidade, as escolas sempre nos procuram para debater e orientar a meninada. No decorrer do vídeo, mais uma vez, me deparei com a cena de um jovem sendo enterrado por sua família.
Apesar de a morte ter ocorrido durante mais um dos “confrontos insanos”, o enterro não foi financiado pelos seus chefes por alguma razão. Sua família, como quase todas as outras, recorreu à boa vontade e solidariedade dos vizinhos e amigos para enterrar com dignidade seu ente querido.
A história se repetia como muitas outras vezes, a coincidência surgiu quando um colaborador da CUFA interrompeu a sessão e disse que uma moradora estava a minha procura e o seu pedido era exatamente o que acabávamos de ver no documentário; ela recorria à CUFA para fazer uma última homenagem a seu sobrinho, um sepultamento simples, porém digno, esse não tinha nenhuma ligação com o tráfico, morreu praticando esporte, bateu a cabeça num ferro que era na verdade uma trave improvisada, uma cruel fatalidade, percebi ai que mesmo as mortes sendo diferentes, as necessidades eram exatamente as mesmas, independente da existência de parentesco!
Lembro bem que na época das gravações do Falcão, uma das coisas que eu pensava era sugerir aos governos um programa de seguro de vida e acidente para os moradores de favelas, uma espécie de Bolsa família para utilização somente nesses momentos difíceis onde não se tem a quem recorrer, com objetivo de proporcionar um momento mais digno em uma hora tão difícil!
Porém, no caso do Bolsa Família oferecido pelo Governo, mesmo o programa atendendo muitas das necessidades, quando essas pessoas são atingidas por uma
fatalidade, até onde sei, elas não tem nenhum tipo de amparo, nenhum programa que as mantém com alimentação, remédios, ou um apoio financeiro para aluguel e as necessidades básicas como água e luz, por exemplo.
Na época eu pensava que deveriam pensar num seguro não só para as pessoas, mas para o próprio programa, desde que fosse algo viável, legal e seguro.
Bem, razões para pensar em seguro para essas pessoas não faltam, mas posso citar uma das principais razões: Nas favelas, ou comunidades, a tensão é muito maior e todos estão diariamente expostos à morte ou invalidez permanente, seja por guerra entre o tráfico, do tráfico contra policia, milícias, ou mesmo pelas irregularidades dos terrenos, isso citando somente alguns dos problemas, se não vamos falar das centenas de mortes no verão por conseqüência das chuvas e deslizamentos e tantos outros problemas que são enfrentados diariamente. Concordo que parte desses problemas não são exclusivos das favelas, mas não devemos esquecer que esses territórios são historicamente abandonados, apesar de seus moradores pagarem igualmente todos os impostos ao adquirirem qualquer bem em qualquer estabelecimento comercial ou cultural nas cidades.
É certo também que apesar de parte da sociedade, achar que essas vidas “valem menos”, ledo engano, o valor é o mesmo, trata-se de vidas independente da situação que se encontram; Mas o desprezo à vida não é o meu foco nesse momento, pelo contrário, a valorização dela é o que esta em questão aqui.
Esse seguro seria uma forma da família ter um respaldo nesses momentos tão difíceis e assim não precisar recorrer a “lideranças” das favelas, que nessas ocasiões são os departamentos locais que dispõe de recursos para sanar parte da dor e amparar com o mínimo de dignidade. Isso quando não são levados a contar com eles para alimentar os sombrios meses que virão.
Infelizmente sabemos que ninguém se prepara para o pior, então quando ele chega, de fato, somos pegos desprevenidos e essa cultura não é um “privilégio” só de quem mora nas favelas, porém, como meu foco social são as favelas e seu desenvolvimento, é da sua segurança aqui que desejo falar.
O fato é, tudo que eu disse até aqui continua latente, mesmo as classes C,D e E serem hoje referência de consumo e de acesso, um seguro de vida ainda é uma realidade muito distante, ou pelo menos ERA até agora!
Pensando em todas essas informações resolvi fazer uma pesquisa através da Liga dos Empreendedores Comunitários da Cufa, a princípio só na Cidade de Deus,Complexo do Alemão e Rocinha. Minha intenção era saber quem já possuía seguro de vida.
Foram abordadas cerca de 1.500 pessoas, e como já imaginava, menos de 1% dessas pessoas tinham um seguro, além disso, também pudemos apurar que todas as outras, sequer sabiam, o que era necessário para se ter um seguro.
Entre os entrevistados 91% disseram que SIM, gostariam de ter um seguro, mas desde que esse não comprometesse seus orçamentos.
Munido dessas informações comecei minha busca, esbocei um projeto e visitei uma empresa, que me recebeu muito bem, me encaminharam para o Departamento de política de relacionamento comunitário.
A resposta foi a seguinte: “Adoraríamos participar de um projeto onde o foco é a segurança das pessoas, principalmente com a CUFA, pois admiramos e sabemos a relevância do trabalho desenvolvido por vocês. Me deu parabéns e disse que Infelizmente a empresa não estava preparada para esse tipo de investimento!”.
Como nada, nunca foi fácil, essa negativa seria a primeira, e eu não poderia esmorecer, sempre acreditei e acredito em tudo que faço, e parti para mais uma investida, desta vez um grande supermercado.
No supermercado me encaminharam ao diretor de Marketing, ele foi muito solícito, adorou o projeto e disse que, de fato, seria um sucesso de marketing, mas disse que infelizmente não tinha disponíveis recursos para investir nas favelas, mesmo entendendo que o consumo nas favelas hoje seja responsável por uma fatia generosa na economia do Rio.
Comecei a achar que o problema estava comigo, que eu precisava de dados, liguei para o Data Popular , mais importante Instituto de Pesquisa do País no que diz respeito as classes C,D e E e colhi várias informações para ajudar no processo de convencimento. Vocês sabiam que hoje as favelas no Rio consomem 13 Bilhões por ano?!
Isso mesmo, 13 bilhões, segundo o instituto Data Popular. Alias , é o instituto que convidaremos para acompanhar e medir o impacto desse projeto na vida das pessoas que vão recebê-lo e no comercio das favelas que serão parceiros.
Tive então minha segunda negativa, agradeci a atenção e parti em busca de outra empresa, essa me recebeu e encaminhou ao departamento de projetos sociais, no primeiro momento fiquei muito entusiasmado e pensei: Pronto encontrei o que precisava!
A responsável pelo departamento disse que minha idéia era tudo que ela queria, e que levaria a pauta para reunião de diretoria, e assim que possível me retornaria.
E ela retornou com o seguinte: “Celso, o projeto foi muito bem avaliado, porém foi vetado pelo departamento comercial-Financeiro, acusaram meu departamento dizendo que só pensamos em gastar e que, somente eles, têm responsabilidade social, pois são as vendas que viabilizam a existência da Companhia, boa sorte na sua caminhada, o projeto é lindo e humano.”
Entendi seu desabafo, agradeci, agora eu sabia que o comercial era o meu foco central !.
Voltei na primeira empresa por mim visitada, já com novos dados e levando até um assessor do “asfalto” para impressioná-los, fomos recebidos pelo comercial, que aprovou de imediato, mas disseram que o ideal seria procurar a Presidente Dilma, que muitos projetos do governo são importantes, mas esquecem da segurança das pessoas, que a Dilma e o Governador Sergio Cabral que precisavam olhar para essa direção, não as empresas privadas.
Disseram ainda que o problema, na sua empresa, é a dificuldade de conseguir atingir a plena comunicação entre os departamentos, que na verdade fingem uma convivência pacífica!
Senti um pouco de deboche, mas como era o mesmo discurso da senhora do social da empresa anterior, me comportei como um lorde, segurei minha onda, e como esse mundo dos negócios não é a minha praia, vai ver eles tinham razão mesmo, espero que eles se entendam.
Alguém já me viu desistir de alguma coisa que acredito? Pensei, vou chamar a Nega Gizza , o Bill e vamos nós mesmos fazer um teste, já que essa visão se consolidou na CDD “Cidade de Deus”.
Surgia então o projeto “Cufa, Comunidade Segura”
Como expliquei, superficialmente, no começo desse texto, o projeto surgiu a partir da necessidade latente em resguardar essa camada da sociedade que, de fato, precisa de maior seguridade social. Considerando o desejo de possuir um seguro de vida, conforme me mostravam os números, eu precisava colocar a idéia em pratica!
Fazer um seguro de vida ainda é um pensamento muito distante para essas pessoas, mesmo que micro, tanto que as corretoras e bancos resistem em arriscar um investimento se quer razoável, só fazem de maneira tímida, já que esse público ainda não mostra nenhum dado concreto a esse respeito, se não existe uma pesquisa que mostre esses dados é mais uma confirmação do descaso com essas pessoas, mas agora também não precisamos mais esperar que algum instituto realize essas pesquisas, a CUFA criou seu próprio instituto de pesquisa que será lançado ainda em 2012!
Acreditamos firmemente que a favelas não precisa de interlocução, ela já é protagonista de suas inspirações!
Meu próximo passo seria entender, buscar informações sobre seguro, e se houvesse viabilidade eu levaria aquele rascunho adiante até encontrar um parceiro que viabilizasse o projeto, nos moldes que eu planejei, sem precisar cobrar nenhuma importância dos moradores.
Busquei no mercado pessoas com conhecimento em seguro e que pudessem me assessorar, e encontrei os papas do assunto, Carlos Ruy e Jose Rodolpho Busch, seguimos em frente e os próximos passos seriam fechar os números das apólices, e então encontrar uma corretora e uma seguradora.
Como nenhuma empresa comprou a idéia de parceria, onde eles pagariam o seguro nos moldes que citei acima, diante dessas negativas meu papel com o Bill seria convencer os comerciantes das favelas a entrarem no projeto, nos mesmo moldes que propus as outras empresas, eles bancariam as apólices e em troca os assegurados dariam prioridade em comprar nesses estabelecimentos parceiros.
Depois de muitos exercícios matemáticos chegamos a uma única conclusão: Um seguro individual seria impossível fazer no valor que eu sonhava, R$ 0,35 por mês, mas estava decidido a evitar que os moradores arcassem com o valor do seguro, até por que, a operação para cobrança sairia mais caro que o valor a ser recebido, então a solução foi a parceria, a titulo de teste de viabilidade com o comercio das favelas, que toparam prontamente, e reconhecem que vão viabilizar os seguros e que esse projeto, além dos seus benefícios próprios, vai beneficiá-los também aumentando as vendas.
Convencê-los não foi difícil, graças ao momento que vivem os comerciantes nesses lugares. Escolhemos 30 comerciantes em cada favela, serão credenciados e identificados com cartazes em seus estabelecimentos para que os moradores possam identificá-los. Resolvido a parte comercial, partimos em busca da seguradora.
Já na primeira reunião com o acionista ele disse: “Respeito a CUFA e amei o projeto, não consigo fazer a esse preço, mas vamos fechar a R$ 0,50 por mês ( R$ 6,00 por ano).
Vou participar do projeto piloto por muitas razões Celso, inclusive porque é um bom negócio para minha empresa, e faço questão que não faça referência ao nosso nome, pois o que me anima nessa operação é participar de um projeto de valorização da vida, isso é o que faz a diferença, ter lucro fazendo o bem as pessoas. Conte comigo!“
Martelo batido, agora o projeto já tinha verba, conforme o acordo com os comerciantes, e temos a seguradora, para fechar o projeto a saída foi transformar a CUFA em uma corretora.
Sendo assim chegamos ao seguinte acordo:
Teste com 50 mil pessoas, distribuídas em:
Rio – Complexo do Alemão, Cidade de Deus e Rocinha
São Paulo – Paraisópolis
Rio Grande do Sul – Restinga
Salvador – Liberdade
Ceará – Lagamar
Cuiabá – Osmar Cabral
A apólice será no valor de R$ 12.000, divididos da seguinte forma:
R$ 5.000,00 por Morte Acidental;
R$ 5.000,00 por Invalidez Permanente por Acidente;
R$ 1.000,00 para Auxilio Alimentação na falta do mantenedor em caso de acidente;
R$1.000,00 para Auxilio Funeral (Morte Qualquer Causa).
O seguro será exatamente como qualquer outro seguro de vida, cobre morte, invalidez total ou parcial permanente entre outros. Vamos começar a fase de testes e beneficiar a população, pelo menos num primeiro momento com o custo viabilizado pelo comercio local, depois desse piloto vamos lançar um projetão chamado PS&MC, que como um projeto piloto é claro ele vai precisar se mostrar viável.
Política Social & Marketing Comercial
O PS&MC é mais do que uma resposta aos departamentos das empresas que visitei, e as tentativas mal sucedidas dos microsseguros, é sobre tudo, uma sugestão de ações integradas, consiste em parcerias socialmente inteligentes!!
Pensando num exercício prático, uma empresa X entra com o valor de R$ 6,00/ano, por pessoa, ou R$ 0,50 por mês, e se formos agressivos, pode-se pensar numa apólice para um milhão de pessoas, que custaria 6 milhões, parece muito não é?!
Sabemos que o valor é muito mais baixo do que muitas campanhas singelas, e essa empresa viabilizaria a “segurança” de um milhão de pessoas que e seriam suas companheiras nos 365 dias do ano, e num caso de sinistro, é com essa empresa, representada pela seguradora que essas pessoas vão contar. Com certeza algo SOCIALMENTE jamais visto.
Seguindo essa lógica, para essas pessoas renovarem seus seguros, basta apresentar ao estipulante, a Cufa, uma quantidade de cupons de produtos dessa empresa adquiridos durante todo o ano, ou seja, será um único investimento, e a fidelização e manutenção da relação se dará no processo de construção da relação entre os moradores e a empresa, claro que com isso essa empresa além de só investir uma única vez, vai aumentar as vendas consideravelmente, tornando o projeto viável e sustentável comercialmente.
Se pensarmos em marketing, esse número tende a crescer, e nenhuma empresa concorrente teria um mailing list tão volumoso e fiel. E mais, quando o cidadão se deparar com duvida entre adquirir um seguro de vida para a família ou comprar determinados produtos, a duvida terminará ao saber que com o produto da empresa parceira ele terá as duas coisas ao mesmo tempo. Consolidando assim uma POLÍTICA de relacionamento da empresa com uma política de fidelização dos seus consumidores.
Mas existem ainda outras formas de acessar o projeto, como por exemplo, parcerias com universidades quando cada aluno tem a opção de fazer um seguro de R$ 0,90 por mês, ou seja, R$ 10.80 por ano, diluído nos seus carnês que em geral passa de R$ 300,00 mês. E nesse seguro de vida ele além de fazer um seguro pessoal nas mesmas condições acima, terá oportunidade de financiar um seguro para um morador de alguma comunidade da sua cidade.
Na pratica o PSD&MC, trata-se de um quadrilátero onde unimos as pontas de uma empresa com seus 4, principais pilares. Comercial, Político, Social e Marketing. Todas as empresas têm como objetivo vender seus produtos, para tal é feito um trabalho de marketing e com essas campanhas de MKT se atingi o objetivo comercial, venda do produto em questão; O lado social as empresas empregam em alguns projetos, que quase nunca está ligado ao seu produto.
Mas e o Governos e o Legislativo com isso?!?
O Estado, além de promover a política de segurança pública, pode participar mais ativamente desse processo de contrução, valorização, resgate da auto estima e bem estar.
O PS&MC não impede que a Dilma, Sergio Cabral e outros governadores do Brasil aproveitem a chance de estar mais atentos sobre os anseios dessas pessoas.
Hoje, existe por exemplo um debate sobre o destino das emendas parlamentares, veja, se um único parlamentar federal por estado, que tenha compromisso com essa população fizesse uma parceria com esse projeto usando parte dos seus 14 milhões para ser destinados a projetos sociais como esse, imagina a revolução!
Assim o discurso de que todos querem favelas mais seguras se transformaria em algo concreto, pelo menos até termos uma política de habitação que faça das favelas UMA HISTÓRIA DO passado!
Pronto!! Consegui colocar no papel um pensamento, um conceito, o PSD&MC, fechando o quadrado onde 25% de cada pilar que constitui uma empresa beneficiam a sociedade atingi um número significativo de pessoas e vende seu produto!
Reconheço que não sou nenhum intelectual, e se meu curriculum carregasse Doutorado em ciências econômica ou social, esse texto seria melhor escrito, e poderia virar artigo em grandes veículos de comunicação, mas isso não me abala por que o que realmente importa é criar a oportunidade e colocar em prática a “Comunidade Segura” e assim realizar a maior intervenção de segurança social da qual se tem notícia!
Sejam bem vindos!
“Tamu” Junto e assegurado!
Lançamento do Comunidade Segura:
Rio de Janeiro
29 – Setembro – Cidade de Deus
30 – Setembro – Complexo do Alemão
30 – Setembro – Rocinha
São Paulo
13 – Outubro – Paraisópolis
14 – Outubro – Capão Redondo
Porto Alegre
20 – Outubro – Restinga
Fortaleza – Lagamar
Salvador
21 – Outubro – Liberdade
Mato Grosso
24 – Outubro – Osmar Cabral
Celso Athayde
Secretário Geral da Central Únicas das Favelas
Rio de Janeiro
O Circuito Fora do Eixo é uma rede de trabalhos concebida por produtores culturais das regiões centro-oeste, norte e sul no final de 2005. Começou com uma parceria entre produtores das cidades de Cuiabá (MT), Rio Branco (AC), Uberlândia (MG) e Londrina (PR), que queriam estimular a circulação de bandas, o intercâmbio de tecnologia de produção e o escoamento de produtos nesta rota, desde então batizada de “Circuito Fora do Eixo”. A rede cresceu e as relações de mercado se tornaram ainda mais favoráveis às pequenas iniciativas do setor da música, já que os novos desafios da indústria fonográfica em função da facilidade de acesso à qualquer informação criou solo ainda mais fértil para os pequenos empreendimentos, especialmente àqueles com características mais cooperativas. Hoje a rede está dividida em regionais, facilitando o fluxo da informação. Iniciativas como o Cubo Card, de Cuiabá, ou os festivais que se proliferavam em toda a rede mostraram ser possível produzir em escala auto-sustentável, pautando-se sobretudo no contato direto com produtores de outros estados, através de uma rede de informações e sob uma lógica da união de pequenos em prol de grandes ações. Outras iniciativas como o Grito Rock América do Sul, que já vem demonstrando avanço nas relações com a América Latina (Em 2010, das 74 cidades participantes, 4 são de cidades provenientes da Argentina, Bolívia e Uruguai) e também o Festival Fora do Eixo, que em 2011 foi mais uma vez capitaneado em São Paulo, o maior centro logístico do país.
cufamatogrosso.wordpress.com 